為進一步總結工藝管理存在的不足，制定針對性措施，以達到生產裝置持續(xù)提質降耗，運行更安全、環(huán)保的目的，4月7日，永祥樹脂召開月度工藝分析會，公司生產技術部副經(jīng)理邱銀全出席，生產技術部專業(yè)工程師、各車間工藝技術人員參會。

會議現(xiàn)場

會上，首先由生產技術部工藝工程師對所管轄車間的工藝指標運行情況進行總結匯報，并回顧工藝變更風險管控及實施情況。針對存在的問題，邱經(jīng)理組織大家共同討論，制定改進措施。最后，通過抽查車間工藝技術人員對指標的理解和異常指標“5why”分析情況，以及學習“PVC離心母液綜合利用”技術文獻，持續(xù)強化工藝技術人員專業(yè)技能。

邱經(jīng)理指出，各車間要持續(xù)加強變更管理，嚴格按照最新擬定的《變更過程管控清單》執(zhí)行，強化過程考核管理，不斷提升變更管理的規(guī)范性和統(tǒng)一性。針對上月工藝分析會上提出的問題，相關車間工藝技術人員要及時跟進并反饋整改情況，做到工作有安排、有落實、有反饋，確保裝置運行更安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定。